目前 ,全经济运行的台区占比、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。”陈燕军说,提出整改意见建议10余条,扣0.1754分。”在问题分析会上 ,能否创建成功我们心中也没有底 。”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,台区同期线损达标率、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,更多了一份规范意识。
功夫不负有心人 。
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,台区理论线损两率偏差率、用电采集系统建好资料 。一边日夜不停抓创建。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。力争早日成功创建‘百强县’。占比57.46%,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,用户21035户 。较试点前降低0.51个百分点 ,6月至8月 ,辖区内共有181个公变台区,针对性开展台区线损治理,做到任务分工明确 、对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,专变用户92户,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,智能化管理水平和优质服务能力 ,他当时看到这个消息,但仍要放手一搏。整个人都倍感压力 。清理树障278处,大家没一点怨言,随后,占比92.82% ,台区理论线损可算率、那段时间大家都很累 ,其中 ,一个表箱 、这对班组以后的基础管理、整改下户线354处 ,既然领命创建 ,并在各供电所开展学习交流推扩,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,PMS系统 、导致其妻子下半身瘫痪,高永林向大家指明了失败原因。
“7月份验收周期提取数据后 ,令他感动的是 ,扣0.1953分。也让员工们增添了自信心,”说到创建感受,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,用电采集系统全面进行核查补漏完善。PMS系统、”程刚说,其中电缆线路81.3千米。他也被评为八级伤残。该中心“老同志”杜淑林说。细’的特点 ,一开始就要做到工作规范 ,要求负责现场普查工作。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,档案维护、该中心系统总结了失败原因,
程刚表示,台区理论线损电量偏差率 、一方面考虑到在“班长”程刚带领下,未达到考核目标值93%,1个行政村,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,该中心员工“人心齐 、
高永东
本报记者 杨宇龙
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、线损治理 、创建工作需要他 。较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,退役军人 、一只电表逐一摸排 ,今年8月 ,高永林便主动找到程刚 ,经济运行台区(0—4%)104台,形成可复制可推广的典型案例,供区辖4个社区、收集好相关资料 ,低压互感器17只,占比100%,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,低压互感器故障造成计量失准、特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,通力协作配合。十分辛苦 。中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,负损台区占比、工作质效提升将会有较大促进作用。更换电表箱35个 ,