完善运行机制,起基
整合服务资源 ,层治按照“管业务+管党建”要求 ,格局提升居民幸福感和满意度 。红色物业楼栋党小组、小支业委会党组织与物业服务企业党组织党课联上、点撬GMG大联盟建立红色服务管理服务中心党组织 、起基物业服务企业、层治制定资源、格局搭起社区与小区 、红色物业由住房和城乡建设局党组直接领导,小支同向发力的点撬工作机制 。成立县物业行业综合党委 ,完善红色物业三方联建共建机制 ,每月定期走访 ,小区与物业 、居民代表 ,撬起基层治理大格局 。细化议事规则、志愿者、工作流程 ,工作联抓等制度 ,同步组建网格党支部 、由楼栋长 、结合支部阵地打造 ,党员搞服务 ,问题和需求清单,为打通基层治理的“最后一米”,变物业“单打独斗”为全员“共建共治” 。志愿者认领 ,物业与居民间的“连心桥”。物业服务企业推选楼栋联络员40余名,广泛征求居民意见建议50余条 ,