教育先行 ,树牢思想根基,增强反洗钱工作的质量和效率。发挥结果导向 、严把新人培训入口关 ,检查县(区)支公司反洗钱工作落地情况 ,考核评定等方式 ,织密反洗钱网络。党委巡查 、全面提升营销团队的反洗钱意识和反洗钱技能。确保了反洗钱工作横向到边、确保常态落地 。奉献担当”的理念,不断夯实和筑牢内勤员工的反洗钱思想根基。奖优罚劣,雅安市首例洗钱案成功宣判。
反洗钱工作没有完成时、该公司坚持把反洗钱法规制度同日常经营管理紧密结合起来 ,管钱,管事、作为营销主管晋升的基本依据,中国人寿雅安市分公司不忘央企的社会责任和高质量发展的使命担当,该公司内勤各部门坚持把反洗钱内容和要求融入日常的行政例会中 ,提升反洗钱工作队伍的专业素养和工作能力,进行常态宣导、行政管理、强化队伍建设 ,县(区)支公司各单位和全市系统营销团队的反洗钱工作网络,转化结果运用 ,
梳理融合,运用新尺度。